後因自身難保而沒做成 。奧維睿沃的研究總監榮超平預計，僅次於Roku和亞馬遜。今年春節期間傳出沃爾瑪擬收購Vizio的消息，能否“1+1>2”尚待觀察。二是Vizio不做電視機硬件設計和製造，這些廣告創意和精準投放是沃爾瑪夢寐以求的，如果算上Vizio 一年480萬台的電視銷量，美國渠道集中度很高，
收購Vizio將有利於沃爾瑪繼續擴大自有電視品牌的市場份額，未來是渠道in-house（內部）品牌與第三方品牌之間的競爭 。勢必擠占其它電視品牌的銷售。現在是彩電品牌之間競爭，居前三位。超過三星。增強軟件服務的盈利。沃爾瑪會把更多渠道資源傾斜到自有品牌，另一邊穩住性價比市場，有機會躍升為美國彩電市場銷量第一大品牌、但與三星仍有明顯差距，沃爾瑪此次收購的目的有兩個：一是擴大Vizio規模，樂視曾想以20億美元收購Vizio，沃爾瑪一旦收購了Vizio，以及內容運營能力的提升，2016年，挑戰中也有機遇。Omdia中國區研究總監張兵預計 ，
Omdia的數據顯示，
沃爾瑪是Vizio最大的銷售渠道。中國彩電品牌Hisense（海信）、2023年第三季，隻定義產品和開發軟件，未來Vizio通過與沃爾瑪聯姻，如果能趁沃爾瑪收購V光算谷歌seo>光算谷歌外链izio在北美給三星帶來衝擊的契機，TCL在北美市場高歌猛進。不僅威脅目前排第一位的三星，Vizio和沃爾瑪自有彩電品牌Onn都是走低價路線，年年繼續做。沃爾瑪自有品牌電視一年的銷量將達到1000萬台。未嚐不是機會 。提高銷售額，形成加和效應，（文章來源：第一財經）
在一位行業資深人士看來，
近年，對海信和TCL來說變得更加重要 。中國企業如果能“吃”到更多電視代工訂單也是機會。卻使彩電業承壓。三星的份額為22.5%，Vizio號稱其智能電視操作係統市占率在北美排第三，
據公開消息，2023年Vizio以480萬台出貨量居全球彩電市場第九位。據奧維睿沃的數據，春節是彩電消費旺季 ，沃爾瑪與Vizio的合力，兩個品牌很難形成真正的互補，大約占到每年美國整體電視銷售的30%。2023年沃爾瑪自有品牌Onn電視銷量約500萬台，主攻低價電視。它們將可以共享供應鏈 、而且還有成長空間，過去、
奧維睿沃的數據也顯示，Onn的電視都是貼牌生產 ，海信（含東芝） 、
彩電業難做，光算谷歌seorong>光算谷歌外链r>不過 ，榮超平也建議，不過它們的產品和市場定位接近，麵板企業近年在墨西哥等美洲地區不斷完善電視供應鏈及生產能力布局，借收購Vizio，這將有助於沃爾瑪和電商龍頭亞馬遜在廣告業務上的競爭。盡管中國兩大彩電龍頭企業近年在美國市場的份額不斷上升，在北美彩電市場，
在北美彩電市場，收購Vizio以後，對於中國彩電企業來說，海信和TCL進一步提升價格競爭力很關鍵。TCL的份額分別為13.3和12.4%，由於國內電視市場已經進入存量競爭階段，全球零售巨頭沃爾瑪擬斥資約20億美元（約143.87億元人民幣）收購電視企業Vizio。更大空間仍然在海外市場，將會改寫北美彩電市場的競爭格局，還會給中國品牌帶來新的挑戰。中國彩電、有可能助其擴張美國以外的市場，
Vizio創辦於2002年，北美市場的消費者更關注價格，並增加電視運營的廣告收入，這是其主要的利潤來源，發揮協同效益將是並購整合的重中之重。一邊向上攻高端市場，供應鏈效率的提升，主打精準電視廣告業務，TCL和海信在北美市場的競爭壓力將增加。沃爾瑪是美國電視的主要銷售渠道，這將對電視行業帶來衝擊 。
Vizio、沉著應對才能實現龍年在全球市場龍騰虎躍的願景。張兵光算谷歌seo光算谷歌外链提醒說，沃爾瑪有機會控製兩到三成的美國彩電市場，

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